(工地材料送检一览表)

　　施工单位在每道工序完成后，要及时报告监理工程师到场检查和签字认可，使每一道工序都处于受控状态。未经监理工程师检查合格并签字，不得进行下道工序施工。下面我们看看详细程序~

　　一、工程报验程序制度

　　1

　　工程进度控制的基本控制

　　2

　　工程质量控制的基本程序

　　2.1 工程材料、构配件和设备质量控制基本程序

　　2.2 分包单位资格审查基本程序

　　2.3 分项、分部工程签认基本程序

　　2.4 单位工程验收基本程序

　　3

　　工程投资控制的基本程序

　　3.1 月工程计量和支付基本程序

　　3.2 工程款竣工结算的基本程序

　　4

　　合同管理的基本程序

　　4.1 设计变更、洽商管理的基本程序

　　4.2 工程延期管理的基本程序

　　4.3 费用索赔管理的基本程序

　　4.4合同争议调解的基本程序

　　4.5违约处理的基本程序

　　5

　　信息管理的程序

　　5.1项目外部信息的管理

　　5.2项目内部信息的管理程序

　　6

　　安全监理工作的控制程序

　　二、资料报验的一般程序（从进工地到工程竣工）

　　1、施工组织设计（方案）报审

　　2、图纸会审记录

　　3、技术（安全）交底

　　4、开工报告

　　5、管理人员名单

　　6、各类材料报验

　　7、设计变更

　　8、现场签证

　　9、隐蔽报验

　　10、检验批报验

　　11、分项工程报验

　　12、分部工程报验

　　13、单位工程报验

　　14、竣工报告

　　其中6-8穿插在整个工程的施工过程中。

　　三、资料整理及上报顺序

　　1、进场伊始

　　（1）工程技术文件报审表（表附施工组织设计）；

　　（2）分包单位资质报审表（表附企业资质）；

　　（3）项目管理人员名单（附资格证书复印件）；

　　（4）与甲方办理进场手续、签定安全协议；

　　（5）内部资料；

　　（6）整理施工队伍人员名单（附身份证复印件及特殊工种上岗证复印件）；

　　（7）对施工队进行现场及书面的安全、技术交底并存档；

　　（8）技术资料；

　　（9）将经设计签认的图纸存档作为施工的依据（随时存档图纸的变化）；

　　（10）工程合同及施工队的合同招投标文件中标通知书；

　　（11）按需要与施工队签定协议作为对合同的补充并存档；

　　（12）要求甲方提供书面的控制线交底、和安装的技术交底并存档。

　　2、材料进场

　　（1）工程物资进场报验表（附材料构配件进场检验记录、产品合格证、检测报告等）；

　　（2）内部资料；

　　（3）材料进场的票据、进场时间、数量、经手人记录存档；

　　（4）材料的产品合格证、检测报告等及时的追索并要求证明文件的有效（如出具的时间、时效、有否单位盖章）；

　　（5）工程安装报验；

　　（6）工程样板报验（如有要求可自制表格，署明位置、报验内容、时间等）；

　　（7）分项/分部工程施工报验表（按要求附隐蔽工程检查记录、检验批质量验收记录表等）；

　　（8）交接检查记录；

　　（9）与上下道工序相关单位进行试验、检测。

　　3、性能检测、拉拔试验、探伤、胶的相容性试验等。按要求选做、由甲方选型、抽样。

　　（1）内部资料；

　　（2）施工进度计划；

　　（3）材料进场计划；

　　（4）人员调配计划；

　　（5）机具进场计划；

　　（6）试验检测计划；

　　（7）资料报验计划；

　　（8）施工日志。

　　4、工程经济、技术文件

　　（1）工程洽商变更、收发文记录、报价单、认价单存档；

　　（2）图纸及图纸变更存档。

　　5、施工日志

　　（1）包含天气变化、施工内容进度、安全管理内容、重要事件的发生记录。

　　6、工程竣工

　　（1）竣工资料整理；

　　（2）工程决算单与施工队的决算单；

　　（3）工程移交；

　　（4）工程总结。

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浙江度川网络科技有限公司

二零一七年六月

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